NC โชว์พอร์ตสะสม 15,500 ล้าน ต่อยอดกลยุทธ์ “Green & Living” ชิงหัวใจลูกค้า

เจ้าตลาดอสังหาริมทรัพย์โซนกรุงเทพฯ ตอนเหนือ NC Housing ขยับแผนลงทุนรอบใหม่ในปี 2568 น่าสนใจว่า NC เลือกที่จะอยู่กับความเป็นจริง จากแนวโน้มปีนี้ที่กำลังซื้อผู้บริโภคอสังหาฯ ยังไม่เป็นใจมากนัก บริษัทเลือกที่จะผ่อนคันเร่งการลงทุนด้วยการประกาศแผนลงทุนโครงการแนวราบทั้งบ้านเดี่ยวและทาวน์เฮาส์ 5 โครงการใหม่ มูลค่ารวม 3,000 ล้านบาท บนโจทย์ธุรกิจถ้าหากเห็นสัญญาณมีการเปลี่ยนแปลงที่เพิ่มโอกาสทางธุรกิจ บริษัทก็พร้อมเหยียบคันเร่งการลงทุนได้ทันทีในช่วงครึ่งปีหลัง 2568 31 ปีมุ่งสู่ Green&Well Living โดย “สมนึก ตันฑเทอดธรรม” กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอ็น.ซี เฮ้าส์ซิ่ง จำกัด (มหาชน) หรือ NC บริษัทอสังหาริมทรัพย์มหาชนภายใต้ แนวคิด Home Expert Living Care มีจุดเด่นเป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่ได้รับ ISO (ระบบคุณภาพการบริหารจัดการ) รายแรกของไทย ระบุว่า ปี 2568 ครบรอบก่อตั้งปีที่ 31 ของ NC มุ่งต่อยอดกลยุทธ์ Green & Well Living ผนวก Lifestyle ศูนย์กลางพื้นที่ความสุขด้วยคอนเซ็ปต์ GAIA (ไกอา) นำความสมดุลธรรมชาติ สู่นวัตกรรมการอยู่อาศัยครอบคลุมทุกเซ็กเมนต์ ทั้งนี้ ประเมินแนวโน้มอสังหาริมทรัพย์ปี 2568 ภาพรวมเศรษฐกิจของประเทศอยู่ในช่วงพลิกฟื้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป โดยมีปัจจัยกระทบจาก Global Supply Disruption เป็นปัจจัยคำนึงของผู้ประกอบการอสังหาฯ จำเป็นต้องทบทวน และปรับแผนธุรกิจให้สอดรับกับกำลังซื้อในตลาด รวมทั้งหามาตรการทางการตลาดที่เหมาะสม อย่างไรก็ตาม มองว่าปัจจัยกระทบจะจำกัดวงในช่วงครึ่งปีแรก และจะสามารถคลี่คลายในช่วงครึ่งปีหลัง เมื่อโฟกัสด้านดีมานด์ความต้องการซื้อบ้านแนวราบคาดว่าจะเริ่มปรับตัวดีขึ้นจากการสนับสนุนของภาครัฐในการออกมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจด้านต่าง ๆ จุดเน้นของแผนธุรกิจปีนี้ มีการเดินหน้าความร่วมมือกับพันธกิจ ESG เพิ่มศักยภาพในการทำการตลาดที่ตรงใจผู้ซื้อบ้าน สร้างโอกาสการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าฐานใหม่ และรักษาฐานเก่าลูกค้า สร้างประสบการณ์ในด้านที่อยู่อาศัยให้กลุ่มครอบครัวรุ่นใหม่ และต่อยอดการทำการตลาดการขายฐานใหญ่ซึ่งเป็นกลุ่มลูกบ้านเดิม โครงการแอ็กทีฟ 15,500 ล้าน สำหรับแผนธุรกิจปี 2568 เตรียมลงทุนเปิด 5 โครงการใหม่ เป็นบ้านเดี่ยวและทาวน์เฮาส์ มูลค่ารวม 3,000 ล้านบาท ตั้งเป้ายอดขาย 4,000 ล้านบาท เป้ารับรู้รายได้ 2,000 ล้านบาท ไฮไลต์อยู่ที่ NC มีพอร์ตโครงการที่อยู่ระหว่างดำเนินการทั้งการก่อสร้างและการขายรวม 19 โครงการ มูลค่า 15,500 ล้านบาท ซึ่งมั่นใจว่าจะสามารถก้าวผ่านความท้าทายจากภาวะเศรษฐกิจในปี 2568 นำเสนอทั้งโปรดักต์และเซอร์วิสที่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้ซื้อบ้านในเครือ NC ให้เติบโตไปพร้อมกันอย่างยั่งยืน จะเห็นได้ว่าพอร์ตที่แอ็กทีฟในปัจจุบันมีจำนวน 19 โครงการ มูลค่ารวม 15,500 ล้านบาท ในขณะที่หากนับรวมภาพย้อนหลังประสบการณ์ 31 ปีของ NC พัฒนาสะสมแล้วทั้งสิ้น 74 โครงการ มูลค่ารวมทะลุ 50,150 ล้านบาท คอนเฟิร์มสถานะการเป็นดีเวลอปเปอร์ที่แข็งแกร่งอีกรายหนึ่งของวงการอสังหาริมทรัพย์ไทย “กลยุทธ์การแข่งขันปีนี้เน้นคอนเซอร์เวทีฟ รอจังหวะโอกาสธุรกิจเปิดเมื่อไหร่ เราพร้อมเหยียบคันเร่งการลงทุนได้ทุกเมื่อ ตอนนี้บริษัทยังมีสินค้าคงเหลือขายในระดับที่เพียงพอ กำลังจะเปิดเพิ่มอีก 5 โครงการใหม่ มูลค่ากว่า 3,000 ล้านบาท ดังนั้นเมื่อรวมกับโครงการที่ดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน จำนวนโครงการที่ดำเนินการในปี 2568 จะมีทั้งหมด 19 โครงการ มูลค่าเกิน 15,500 ล้านบาท” คำกล่าวย้ำของซีอีโอ NC ชูกรีนโปรดักต์-ไฟแนนซ์-เซอร์วิส มาถึงบรรทัดนี้ได้เวลาแนะนำลิขสิทธิ์กลยุทธ์ไกอา-GAIA ที่อธิบายถึงการนำความสมดุลของธรรมชาติมาเป็นศูนย์กลางมุมพักผ่อนเชื่อมธรรมชาติได้อย่างมีมิติ บนพื้นที่ตอบรับทุกไลฟ์สไตล์ที่ไร้ขีดจำกัด ควบคู่การดูแลสุขภาพกายและใจ โดย NC จับตลาดลูกค้ากลุ่มเป้าหมายครอบคลุมทุกเซ็กเมนต์ ทาวน์เฮาส์, บ้านแฝด, บ้านเดี่ยว กลุ่มราคาหลักอยู่ที่ 3-7 ล้านบาท สำหรับกลยุทธ์การแข่งขันในปีนี้ บริษัทให้ความสำคัญความเป็นบ้านที่เชื่อมโยงด้านสิ่งแวดล้อม และห่วงใยดูแลสุขภาพ นำเสนอผ่านกลยุทธ์ 3G สอดคล้องกับ 3 เมกะเทรนด์ ดังนี้ 1.“Green Product” พัฒนาสินค้าให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดผู้บริโภคภายใต้คอนเซ็ปต์ Green & Well Living การออกแบบโดยใช้ผลิตภัณฑ์เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม พลังงานสะอาด รูปแบบดีไซน์ดึงธรรมชาติเข้ามาใกล้ชิดกับผู้อยู่อาศัยในบ้านผ่านโมเดล GAIA ศูนย์กลางพื้นที่ความสุขในบ้าน ผ่านการทำ Research จากกลุ่มลูกค้าฐานใหญ่ 2.“Green Finance” ยกระดับสร้างประสบการณ์ Customer Experience ที่เหนือกว่า จากพันธมิตรที่ดี มีการ Collaboration ร่วมกับสถาบันการเงินมอบแพ็กเกจสินเชื่อที่ดีต่อใจ มีการดูแลลูกค้าตั้งแต่ต้นจนจบด้วยเงื่อนไขที่ดีสำหรับการซื้อบ้าน พร้อมข้อมูลที่เอื้อประโยชน์สูงสุดให้กับผู้ซื้อบ้านผ่าน Touch Point นวัตกรรมการบริการ สร้างภาพจำให้กับผู้บริโภคซื้อบ้าน NC มาพร้อมโซลูชั่นการบริการที่เหนือกว่าคู่แข่ง 3.“Green Service” ให้ความสำคัญ Customer Centric ผ่าน New Product New Design มีการพัฒนาจากความต้องการของผู้ซื้อบ้านอย่างตรงใจ ด้วย Multifunction ผนวกการดูแล Residents Centric เพื่อส่งเสริมการอยู่อาศัยในต้นแบบชุมชนที่ใส่ใจ ห่วงใย บริหารจัดการอย่างดีเยี่ยม เพิ่มมูลค่าให้บ้านทุกหลัง สอดคล้องกับมอตโต้หลัก “รู้จักบ้าน รู้ใจคุณ-Home Expert Living Care” ยึดมั่นคอร์แวลูขององค์กรในการก้าวสู่ปีที่ 31 อย่างมั่นคง แข็งแกร่ง และเติบโตยั่งยืนเคียงข้างลูกบ้านทุกคนของ NC ตลอดไป16/2/2568 ประชาชาติธุรกิจออนไลน์ ( 16 กุมภาพันธ์ 2568 )